社会责任报告
社会责任报告又称可持续发展报告、环境报告等，是企业非财务报告的一种，起源于企业环境报告。企业社会责任报告（简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结并向利益相关方进行披露的方式。
国内目前在发布社会责任报告方面较前些年已取得了显著进步，但与发达国家相比，社会对企业社会责任的认识和重视程度仍然不足，相关法律法规也不够健全。这造成我国缺乏关于企业社会责任的成熟理念、科学规划和有效沟通，企业并没有将履行社会责任内化为提高其竞争力和营利能力的重要战略。当前我国已发布的企业社会责任报告多从经济、社会和环境三方面披露企业的相关战略、政策、管理和绩效，其中在绩效陈述、治理与战略方面的描述相对较好，而对管理方面的描述则相对要弱一些，信息的可获得性和报告审计还做得不够。
编制企业社会责任报告对企业来说是一个创造价值的过程，对企业来说，它同时具备了防范风险和促进企业经营改革的功能。
企业编制企业社会责任报告实际上就是一个建立预警机制的过程，它促使企业发现顾客、供应链、社区等管理过程中存在的风险和问题，有助于管理层防患于未然，在可能产生危害的事件成为负面突发时间之前就对其进行控制。
企业以更具战略意义的方式将财务、生产、营销和研发等职能部门联系起来，改善管理。
社会责任报告的工作流程包括准备阶段、资料采集阶段、报告撰写阶段和报告发布阶段。将报告编制工作合理安排，控制好工作流程，是确保编制高质量的社会责任报告的一个关键性要素。
报告准备阶段：报告资料采集涉及到企业多个运营部门，在准备阶段必需确保人力资源部、市场部、产品技术部、采购部等部门的全力配合。在开展现场工作前，可组织对企业进行内部培训，通过培训，一方面进一步明确企业的战略和目标，另一方面确保项目团队了解工作流程，可以按时保质地完成资料的收集和加工工作。
资料采集阶段：通过对企业内部管理过程和和业务流程的梳理，以及对利益相关方的访谈，搜集报告资料和关键性指标。此阶段的重点在于访谈，访谈对象一般包括企业中高层管理者、企业基层员工、供应商、债权人、消费者、媒体和非政府组织。访谈的作用也在于全面了解企业现状和问题，了解利益相关方的期待并做出回应。
报告撰写阶段：该阶段的主要工作内容是根据预先选定的报告编制依据撰写报告内容。在内容编写过程中，企业内部需要及时沟通和反馈，以免遗漏信息。
报告发布阶段：报告发布的基本要求是发布渠道要多样化，并及时的宣传和推广，以保证公众及时查阅。
公司主要从事工程咨询、绿色制造、区域发展、低碳发展、煤炭压减、第三方业务、环境权益、资格荣誉等8大类咨询服务，累计完成2700余项项目咨询、700余项节能评审、600余项企业碳盘查及碳核查、50余项清洁生产审核、50余项能源审计、90余项绿色制造体系建设第三方评价、30余项煤炭消费减量替代方案、120余项固定资产投资项目节能评估或节能报告等，在发电、钢铁、有色、建材、化工、石化、轻工、纺织、机械等行业具有丰富的专业知识和从业经验。公司现有员工83人，专业技术人员74人，其中具有高级工程师7人，中级职称人员9人，初级职称人员16人。包括清洁生产审核师13人、碳核查员9人、注册能源管理师6人、注册咨询工程师5人、能源管理师3人、高级场地调查评价师2人、碳核查师2人、检测监督员2人、碳管理师1人、注册化工工程师1人等。
公司专注于绿色低碳发展，高度重视科技研发工作，与山东大学、齐鲁师范学院签订了产学研合作协议；由公司开发的“碳管家节能降碳管理服务体系”获得2017年度山东省优秀节能成果奖；公司参与制定团体和行业相关标准9项，其中，参与制定国家标准2项，参与制定团体标准7项。
2020年，亚华低碳已为5家企业提供社会责任报告服务。